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新零售APP,一個在四線小城市崛起的飲用品新零售

作者:zdwxadmin 出自:無 加入時間:2017-07-26 點擊數: 2551 次  自動滾屏(右鍵暫停)


隨著移動互聯網的井噴式發展,優質的服務正以輕便、可直達的產品形式推出,并在服務體系完善下,形成交易閉環。這些條件的形成,讓用戶消費升級成為必然之勢。

新零售APP

  針對消費升級的一項調研顯示,中國消費升級正引領全球消費增長,麥肯錫:未來15年,中國將貢獻全球消費增量的30%。

  消費者接受數字化的廣泛性,與服務商的垂直性、專業性,能快速聚集用戶群體,給用戶提供了完善的服務體系,也為上游企業提供在改型之路更節省成本的解決方案。

  順勢而為的“飲用品新零售”

  傳統消費平臺和消費網站提供的服務體系,大部分都會把某些風險成本較高的環節外包,或是直接開放以省成本。

  “新零售APP””試圖打破這一傳統。

  “新零售APP”是水分子公司負責開發并運營的一個城市飲用品服務平臺。致力于互聯網商業模式和飲用品新零售,構建互聯網時代以消費者體驗為核心的數據驅動的泛零售形態。

  “新零售APP”通過市場體量的擴展,將進一步推出不同形式的服務體驗,包括智能定制、線下體驗館和數據服務等。

  在應用層的試驗中,“新零售APP”初步驗證了其平臺的商業價值。 “新零售APP”作為目前國內首家城市飲用品服務平臺,旗下運營包括微信公眾訂閱號、會員體系、微商城、百度貼吧、用戶社群等具體互動形式,主要服務于80、90后有"精神消費”強烈需求的群體。

  “新零售APP”是水分子團隊推出的主打飲用品服務的App,通過自建配送、7*24小時服務、全渠道體驗、智能定制等方式為用戶提供優質的服務體驗。在“新零售APP”運營的同時,背后的數據庫也正在逐步完善中。

  “新零售APP”的“三新規劃”

  新模式

  即重構商業模式,傳統商業模式貨-場-人之所以會讓眾多中小企業遭遇行業天花板,正式因為在整個模式中產生的大部分的商業數據被無端損耗,以至于市場供應與消費者需求嚴重不符,所以我們采用全新的商業模式人-貨-場,以用戶需求為核心,通過全方位服務體系連接消費者采集數據,經過統計、分析,反饋到上游企業,上游企業通過可視化數據大盤實時查看市場變動,以及時的做出產品優化,最后滿足用戶的極致體驗。

  新體驗

  是個較大的概念,這個想法的根基基于兩點,其一是我們“新零售APP”僅僅只通過線上服務所采集到的數據,過于主觀,無法起到決策性作用,所以我們必須開啟線下的“實體體驗館”,以收集到更真實更直觀的數據,其二呢也就是剛才所說的“實體體驗館”,這個體驗館并不等同于傳統的消費場景,我們提供的是一個可以讓你精神放松的場景,具體說也就是根據你此時此刻不同的心理層面需求,提供不同的消費場景,簡單說,在這個體驗館內,我唯一需要做的就是讓你放松自己、放飛自己。

  新生態

  新模式和新體驗的渠道打通,新生態自然而然就形成了,其實嚴格的說應該是“飲用品新零售生態圈”,生態圈的核心在于,結合線上線下,以消費者為中心把輻射范圍區域全面打通并數據化,從而構造出一個以數據為樞紐,反饋企業,服務用戶的良心循環生態圈。

 

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